Артикул: 10000
Если вы читаете со смартфона - раскройте ОПИСАНИЕ.

Нажмите КУПИТЬ и заполните заявку, укажите желаемую дату и формат проведения. Я свяжусь с вами для знакомства и обсуждения нюансов.
Владимир Леонов
Управляющий партнер
+7 (902) 895-11-32
Написать письмо
10 000 Р
В наличии
В наличии
Каждому руководителю нужен внешний консультант. Он приносит свежие идеи в компанию, видит объективную картину со стороны, помогает прийти к согласию в важных вопросах, является связующим звеном между собственником и сотрудниками.
СТОИМОСТЬ КОНСАЛТИНГА НА B2B
Полевая работа: выездной анализ территории, удалённый аудит ситуации Заказчика и участие в рабочих совещаниях - 2,5 тыс.руб/час.Камеральная работа: кабинетное исследование, проектирование, подготовка материалов или проверка документов - 5 тыс.руб/час.
Консалтинговая практика: проведение консультаций, личных встреч, мероприятий и корпоративных тренингов - 10 тыс.руб/час.
КОНСАЛТИНГ НА В2В РЫНКЕ
С 2005 года я занимаюсь экспертным консалтингом на В2В рынке и помогу выстроить вам:1. Комплекс маркетинга - позиционирование, нейминг, продвижение, каналы коммуникации, мероприятия и рекламные материалы, синхронизация с отделом продаж. Рекомендуемая длительность 5-20 часов.
2. Система продаж клиентам категорий А+, А и В - аудит, технология продаж на B2B и B2G технология формирования спроса, корректировка алгоритмов, скриптов и продающих материалов. 8-40 часов.
3. Подбор и оценка сотрудников коммерческого блока - постановка маркетинга персонала, корректировка вакансии, вербующей анкеты, проведение группового собеседования, полевого задания, разработка плана адаптации и сопровождение кандидатов. 3-5 часов.
4. Тактика развития - оценка внутренних противоречий, системная расстановка работников, планирование, делегирование и контроль задач, материальная и нематериальная мотивация сотрудников коммерческого блока, создание результативных команд. 2-4 часа.
5. Внедрение изменений - поиск новых ниш и разработка новых продуктов, улучшение бизнес-процессов, технология внедрения изменений. 3-5 часов.
ФОРМАТ КОНСАЛТИНГА
Очная индивидуальная/групповая встреча или дистанционная видеоконференция с записью, на большинство проектов формируется рабочая тетрадь и план внедрения.Участники: Руководители подразделений, топ-менеджеры и собственники компаний.
Ведущий: Антон Рудаков - эксперт по маркетингу и продажах на В2В рынке.
Я много лет работаю с компаниями реального сектора экономики, являюсь руководителем Комитета по инновациям в УрФО СРО "Деловая Россия", обладаю колоссальным практическим опытом и уникальными компетенциями: системным анализом, творческим синтезом, нацеленностью на результат.
Расписание плотное, но мы найдем в нём место. Пожалуйста, сформулируйте проблему в задачу, напишите ИКР (идеальный конечный результат) нашей работы и отправьте моему управляющему партнёру Владимиру Леонову на почту или на WhatsApp +7 (902) 895-11-32.
Хорошего дня, Рудаков.
Мой WhatsApp +7 (912) 654-88-99
16 Февраля 2021
Антон, мы все загорелись этой идеей. Я хочу вложить душу в наше позиционирование, и то, что ты предложил, откликнулось и дало энергию. Значит мы достигнем результата!
16 Февраля 2021
Ты как Мери Поппинс, появляешься, творишь добро, потом исчезаешь, потом опять появляешься)) Антон, спасибо.
16 Февраля 2021
Антон, спасибо за практику ТОС на Президентской программе подготовки управленческих кадров. Ты - мега!
16 Февраля 2021
Спасибо Антону и Владимиру за кучу инсайдов и полезной информации! Было приятно вместе поработать! Надеемся на продолжение сотрудничества!
Мечтатель
Один гусь очень хотел хорошо жить - сытно есть, громко гоготать и никогда не попадаться на глаза хозяину.
Сказка основана на реальных событиях.
В ролях:
Гусь - Менеджер по работе с VIP-клиентами
Сказка основана на реальных событиях.
В ролях:
Гусь - Менеджер по работе с VIP-клиентами
Один в поле не воин
Инновационный подход с решению проблем больших предприятий без привлечения консалтеров.
Почему необходимо развивать нестандартный подход в продажах?
Это заметка-руководство для менеджеров по продажам, которые хотят стать лучшими среди своих коллег и вывести свою компанию в лидеры конкурентной гонки. #рудаковработает
Рудаков: новатор, маркетолог, тренер
Статья о том, что стало причиной моего погружения в инновации в сфере маркетинга и продаж на В2В рынке
Убить нельзя управлять
Заметка о том, как решается противоречие по обучению и контролю менеджеров с разными способностями и профессиональными уровнями в компаниях возрастом 12-16 лет.
ГК Технониколь
Практический опыт увеличения оборота продаж в ГК Технониколь
Формат: Корпоративное обучение b2b продажам руководителей и менеджеровДлительность: 2 дня
Сопровождение: 1 месяц
Курганский Стандарт
Комплекс решений в сфере маркетинга и продаж, направленные на развитие сильных сторон комбината. Внедрение и сопровождение.
Ромкор
Комплексное развитие руководителей производства и процесса инновационного развития предприятия.
Хлебокомбинат №1
На В2В-рынке мы, в первую очередь, ориентируемся на прибыль, а она формируется либо путем увеличения продаж, либо снижения издержек. Тренинг с торговыми представителями Курганского мясокомбината "Стандарт" был направлен на обе эти задачи.
Формат: корпоративный тренинг
Длительность: 2 дня
Формат: корпоративный тренинг
Длительность: 2 дня