Артикул: 60000
Если вы читаете со смартфона - раскройте ОПИСАНИЕ, оно ниже и обратите внимание на КЕЙСЫ и ЗАМЕТКИ.

ПРАКТИКА ИННОВАТОРА - авторская методика разработки создания новых продуктов и рынков. Она создана на основе моих навыков в ТРИЗ, с использованием практический опыта в маркетинге и продажах. Всё многократно отработано на практике реальных предприятий.
Результатом является матрица жизнеспособных бизнес-идей, готовых к реализации. Так компания получает: сильное конкурентное преимущество, новую низкоконкурентную нишу, маркетинговые WOW-эффекты и нестандартные продающие решения.
Нажмите КУПИТЬ и заполните заявку, укажите желаемую дату и формат проведения. Мой управляющий партнер организует нашу встречу для знакомства и обсуждения нюансов.
Владимир Леонов
Управляющий партнер
+7 (902) 895-11-32
Написать письмо
Экономика перешла на новый уровень - это даёт нам огромные возможности, главное, их не упустить. Рудаков.
60 000 Р
В наличии
В наличии
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ | ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
Думаю, что вы вышли на плато в количественном охвате рынка. Менеджеры отлично сделали свою работу - зашли в основной сетевой ритейл, ваш хлеб и булочки заняли достойное место на продуктовой полке. Потом маркетологи увеличили активность и рекламные бюджеты, а темпы продаж и мотивация коммерсантов снизились. Обновление персонала, тренинги и командообразование ожидаемого эффекта не дали. Все говорят, что для конкурентной борьбы нужно создавать уникальные продукты и новые рынки, а как конкретно это делать - умалчивают, правильно?
Если так, то представлюсь - Антон Рудаков, новатор, эксперт по маркетингу и продажам на FMCG рынке, руководитель Комитета по инновациям СРО "Деловая Россия". Занимаюсь созданием новых целевых ниш, профессиональным улучшением продуктов и выводом их на потребительский рынок. Я помогу вам запустить инновационное развитие вашего предприятия.
ПРАКТИКА ИННОВАТОРА - комплекс работ по созданию уникальных идей на уровне продукта, нового рынка, способов коммуникаций и каналов сбыта. Участники: руководители, маркетологи, технологи, экономисты и менеджеры по продажам. Наша задача создать такие хлебобулочные изделия, чтобы вы расширили свою долю рынка.
ПРОГРАММА РАЗВИВАЮЩЕЙ РАБОТЫ
1. Знакомство с ядром целевой аудитории и её архетипами. Разбор мотивов и страхов, сильных и слабых сторон, потребительских ценностей.2. Снятие психологической инерции участников и запуск процесса творческого синтеза.
3. Разделение продукта на элементы и анализ их эволюции.
4. Анализ изменения внешней среды потребителя.
5. Выявление тенденций, способствующих развитию продукта.
6. Генерирование идей с применением 5 методик ТРИЗ.
7. Оценка идей на жизнеспособность и формирование матрицы решений.
8. Определение плана внедрения.
РЕЗУЛЬТАТ ПРАКТИКИ
Банк жизнеспособных идей, готовых к внедрению на вашем производстве хлебобулочных изделий. Понимание сотрудниками методик изменений, их высокая мотивация, готовность к внедрению решений. Первая стадия внедрения процесса непрерывного инновационного развития.
Уверен, вы уже проводили внутренние мозговые штурмы. Скажу честно, они не подходят для решение этой задачи, наоборот создают у сотрудников мнение, что "всё уже придумано". Но это не так, я буду генерировать идеи с ними и легко докажу обратное, вот моих пять авторских и жизнеспособных идей, готовых к реализации.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ, ФОРМАТ И СТОИМОСТЬ
Практика инноватора - это 4-х часовое авторское мероприятие с двумя перерывами по 5 и 15 минут. Оно проходит в очном формате с группой от 16 до 25 человек и одновременной трансляцией для других участников. Дистанционный вариант проходит в Zoom конференции. Презентация методик с примерами предоставляется, все наработки остаются и становятся вашей коммерческой тайной, рекомендую всё записывать на видео.Стоимость: 60 000 рублей, оплата производится по договору безналичным платежом, НДС не предусмотрен.
АРГУМЕНТ ЭКСПЕРТА
Коллеги, экономика перешла предел экстенсивного роста, что это значит? Наличие отлаженных производственных процессов, обученных менеджеров и выстроенных отношений с клиентами, ребрендинг и постоянная рекламная активность - всё это является обязательными условиями выживания на рынке. Вкладываться в это нужно, если у вас этого нет. Если есть, тоже неразумно - прирост прибыли будет мизерным. Сегодня точка роста FMCG предприятий находится в сфере инноваций - улучшения продукта и изменения им рынка. Это не моё и не ваше желание, это новая реальность - другой этап развития экономики. Как вам такое?
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Перешлите короткую ссылку https://clck.ru/Qzj5X на эту страницу коммерческому и HR директору, они проведут свою оценку и инициируют встречу в ближайшее время или свяжитесь со мной любым удобным способом:WhatsApp, Telegram, Viber +7 (912) 654-88-99, электронная почта: anton@rudakovrabotaet.ru
Мой Instagram: @anton_rudakov Facebook: rudakovrabotaet ВКонтакте: antonrudakov
Адаптируйтесь, импровизируйте, действуйте - Рудаков.
Инновации в бизнесе | Бизнес-новатор
Статья, раскрывающая тему того, кто такой новатор и зачем он бизнесу?
Что нужно знать о кризисе 2020?
Это заметка о том, на что нужно обратить внимание при выходе из кризиса 2020. Узнайте, чем он отличается от предыдущих.
Как улучшить овсяное печенье?
Один из хлебокомбинатов обратился ко мне с просьбой решить несколько проблем, связанных с производством овсяного печенья. Я провел на предприятии сессию инновационного развития, где мы с коллективом придумали много различных крутых и жизнеспособных идей. Идея, о которой я расскажу далее, решает все задачи разом.
Сфера: FMCG рынок
Эффект: решение пяти проблем внедрением одной идеи, появление новых миссий продукта.
Сфера: FMCG рынок
Эффект: решение пяти проблем внедрением одной идеи, появление новых миссий продукта.
Хлебокомбинат №1
На В2В-рынке мы, в первую очередь, ориентируемся на прибыль, а она формируется либо путем увеличения продаж, либо снижения издержек. Тренинг с торговыми представителями Курганского мясокомбината "Стандарт" был направлен на обе эти задачи.
Формат: корпоративный тренинг
Длительность: 2 дня
Формат: корпоративный тренинг
Длительность: 2 дня