Артикул: 90000

Если вы читаете со смартфона - раскройте ОПИСАНИЕ, оно ниже и обратите внимание на прикрепленные ЗАМЕТКИ.
Если описать тренинг в одну строчку, то получится:
Мы вместе
сметём все преграды!
Нажмите КУПИТЬ - заполните заявку, укажите желаемую дату, я с Вами свяжусь.
С уважением, А.В.Рудаков
90 000 Р
В наличии
В наличии
О ЧЁМ ТРЕНИНГ ДЕТИ НОВАТОРЫ - КОРПОРАТОРЫ?
ДЕТИ НОВАТОРЫ - увеличение прибыли предприятия через создание и внедрение инноваций. Тренинг развития креативного мышления проводится для сотрудников и их детей. Эффект от тренинга быстрый и продолжительный. Тема всегда определяется реальной задачей компании. Данное мероприятие является практической альтернативой мозговым штурмам с элементами командообразования.

В портфеле есть ещё 3 корпоративных тренинга для В2В рынка: Постановка продаж, Системные продажи и Креативные продажи. У каждого свои особенности и методики, эффективность разная, результат один - увеличение продаж.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА | ДЕТИ НОВАТОРЫ КОРПОРАТ
Мы разбиваемся на две команды Дети и Родители. Внутри команд делимся на минигруппы по 5-6 человек. Работать будем последовательно столы детей - разгоняют идею, столы сотрудников делают её жизнеспособной и применимой на предприятии.
ЭТАП 1 | СНИМАЕМ ИНЕРЦИЮ МЫШЛЕНИЯ
Мы решаем интеллектуальные задачи со сломанной логикой, все они разработаны под Ваш продукт. У нас формируется первичное понимание способа создания идей.Результат: Поле идейных заготовок и готовность к мыслительной работе.
ЭТАП 2 | РАБОТАЕМ КАК НОВАТОР
Новатор делится примером своего решения, рассказывает, как он его создавал и какую методику использовал. Вводит понятие контекст, целевая аудитория и парадокс. Все пробуют технологию творческого синтеза на предыдущих заготовках.Результат: Понимание методики созидания, привязка идей к специфике бизнеса, список интересных идей.
ЭТАП 3 | ОЦЕНИВАЕМ НА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ
Тренер показывает как оценить идею на жизнеспособность и производит разбор нескольких идей, дорабатывая их. Мы выстраиваем конвейер инноваций: дети продолжают создавать идеи, сотрудники их делают жизнеспособными.Результат: Мы имеем пул уникальных и жизнеспособных идей.
ЭТАП 4 | НАГРАЖДАЕМ ЛУЧШИХ
Каждая минигруппа выбирает свою лучшую идею и защищает её перед всеми. Руководители и сотрудники-родители оценивают идеи. Проводится публичное награждение лучших новаторов. Экскурсия по предприятию и чайная пауза. На этом развитие креативного мышления у детей завершается, каждому даётся задание написать пост в своих соцсетях о компании и мероприятии.Результат: Информационное освещение нужного продукта и социальной ответственности в детской среде.
ЭТАП 5 | ГОТОВИМ К ИЗМЕНЕНИЯМ
Мы собираемся с сотрудниками и производим разбор решений. Выписываем интересные фишки и нестандартные решения, которые увидели занятии с детьми. Формируем список из приоритетных решений, создаем несколько суперидей - объединяя в единое разные элементы. Привязываем данные решения к реалиям бизнеса, текущим техпроцессам, имеющимся ресурсам и рекламным механикам.Результат: Пул идей готовых к реализации.
ВНЕДРЕНИЕ ПЛАНА РАЗВИТИЯ | РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
Мы формируем план внедрения изменений, назначаем ответственного куратора, создаем рабочую группу. Наставник рассказывает об особенностях запуска новых проектов. Определяем необходимые ресурсы и сроки.Результат: Успешный старт инновационного проекта.
БЕЗУСЛОВНАЯ ПОЛЬЗА ТРЕНИНГА | ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ
В процессе обкатки программы, мы экспериментальным путем выявили один уникальный эффект - повышенная ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ. Развивая креативное мышление у детей, мы создаем маленьких агентов изменений, которые в течение двух недель не могут успокоиться из-за потока созидания. Дети в погоне за признательностью своей гениальности, ежедневно рассказывают новые идеи своим родителям. Так они создают связку положительных эмоций с инициативой. Практически все сотрудники делятся "своими" идеями в окружении друзей и других работников предприятия. Получая одобрение со стороны, они постоянно заряжают себя и заражают других практической идейностью. В итоге мы видим длительную мотивацию, высокий интерес и готовность к инновациям.
КАК ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ?
Участники: Дети и сотрудники компании.Формат: Очный, теория 10%, практика 90%.
Длительность: 3 часа, сотрудники-родители + дети 9 14 лет и подростки 15 17 лет.
Стоимость: корпоративный тренинг 90 000 рублей, оплата за группу не более 100 человек.
Безналичная оплата на ИП без НДС в связи с УСН.
Эксперт: Антон Рудаков — новатор практик, ведущий тренер по продажам на В2В рынке.
Контакты: Телефон/WhatsApp +79126548899 | Мой Telegram | Электронная почта
Я возглавляю Комитет по инновациям в УрФО, являюсь участником бизнес-объединения "Деловая Россия", при поддержке АСИ веду федеральный проект ДЕТИ НОВАТОРЫ. Обладаю колоссальным опытом в маркетинге и продажах на В2В рынке. В корпоративном формате обучил >6000 человек. Имею IQ148 и обладаю: системным анализом, творческим синтезом и нацеленностью на результат.
С 2001 года живу в Москве, а до декабря 2023 года ещё и в Екатеринбурге. С компаниями реального сектора экономики работаю по всей России.
Это лучшая практика 2021 года. Программа апробирована Точками Кипения АСИ - моя квинтэссенция опыта в управлении детьми и внедрения инноваций на предприятиях В2В рынка. Рудаков.Размер : 1.5 МБ
КП Дети новаторы корпораторы от Антона Рудакова
Размер : 975.52 КБ
Программа Дети новаторы корпораторы